کایزن نوآوری فرآیند کایزن ویژگی های کایزن اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
قیمت فایل فقط 7,800 تومان
کایزن
* در زبان ژاپنی کایزن یعنی : بهبود مستمر و مداوم، توام با مشارکت همه افرادی است که در یک شرکت یا یک سازمان (مدیریت ارشد، مدیران و کارگران)، بکار مشغولند می باشد که تقریباً کم هزینه است.
كایزن تركیبی دو كلمه ای از یك مفهوم ژاپنی است كه تعریف آن تغییر به سمت بهتر شدن یا بهبود مستمر و تدریجی است. در واقع كایزن بر این فلسفه استوار است كه برای ایجاد بهبود در سازمان ها لازم نیست به دنبال تغییرات انفجاری یا ناگهانی باشیم ، بلكه هر نوع بهبود یا اصلاح به شرط آنكه پیوسته و مداوم باشد، ارتقای بهره وری را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.
KAI + ZEN = KAIZEN
بهبود مستمر و تدریجی با بهره گیری از مشاركت كاركنان
فرآیند کایزن:
بر پایه تفکر عقل سلیم استوار است و با اجرای فعالیتهای کم هزینه باعث پیشرفت های خارق العاده می شود.
در کایزن دست یابی به موفقیت با خطرپذیری کمتر همراه است و مدیران را متحمل هزینه های گزاف نمی کند.
و در ادامه داریم:
چتر کایزن
ویژگی های کایزن
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
کایزن و چرخه دمینگ
برداشت ژاپن و غرب از وظایف شغلی
مـودا
انواع اتلاف
مراحل اجرای کایزن
گمبا
فواید مدیریت گمبا
قوانین طلایی مدیریت گمبا
فایل پاورپوینت 28 اسلاید
قیمت فایل فقط 7,800 تومان
برچسب ها : کایزن نوآوری , فرآیند کایزن , ویژگی های کایزن , اصول بیست گانه مدیریت در کایزن